3月15日下午，在天津君臨大廈項目部會議室，天津分公司組織全體管理人員學習公司有關文件。
下午2點，天津、唐山項目部的所有管理人員會聚一堂，春天的天津雖微寒意，但會議室里卻格外的熱氣沸騰，全體管理人員聚精會神、精神抖擻地聽取副總經理徐仁忠同志對文件的講解。徐經理傳達了公司換屆的管理層人員及其具體分工、各部門的規(guī)章制度，使大家做到有章可循，有法可依，有案可稽，把制度具體落實到人，做到目標明確化，責任、利益最大化，并嚴格按制定的目標、指標進行考核，并與經濟掛鉤，做到充分調動大家積極性和能動性，充分發(fā)揮各人在各自崗位上的聰明才智和積極向上的拼搏精神。
時間如梭，一下午全體人員個個志氣昂揚，對自己、對公司充滿了希望和信心。在這國際金融危機席卷全球的形勢下，作這樣規(guī)范化的管理和具體實施制度，更能體現公司領導層管理上的規(guī)范、水平的提高。徐經理在會末對各項目部管理人員工作進行了具體分工和任務明確，并布置了天津分公司全年的總體目標。
在由國際金融危機引起的全球經濟大蕭條的關鍵時期，徐經理加大經營開發(fā)力度，在保住天津市場的同時，又開發(fā)了河北省唐山市場，并承建了由唐山澤源房地產開發(fā)的國際金港怡園二期項目，框剪結構，11-17層的高層住宅，面積10萬多平方米。