8月17日,集團2024年上半年工作會議召開。會議回顧上半年工作成績,及時全面復盤,同時進一步錨定后續(xù)工作思路和重點,為下半年持續(xù)發(fā)力吹響前進號角。海安市委常委、高新區(qū)黨工委書記郝三旺到會并講話。高新區(qū)黨工委副書記郭玉祥,胡集街道黨工委書記孫堅,黨工委副書記、辦事處主任姜朔昶等領(lǐng)導,以及集團兩會成員、戰(zhàn)委會成員、副總經(jīng)理、工程公司負責人、集團部門負責人參加會議。會議由集團黨委書記、董事長杭小建主持。
郝三旺在講話中對集團在上半年工作中展現(xiàn)出的頑強斗志和奮勇拼搏的精神表示贊揚。面臨當前的市場行情和行業(yè)現(xiàn)狀,他從三個方面提出思考,一是瓶頸在哪里?必須要自我突破;二是出路在哪里?必須創(chuàng)新突破;三是優(yōu)勢在哪里?必須改革突破。他希望,在下半場的破局中,達欣集團要準確把握“立”與“破”的關(guān)系,堅強的“活下去”,堅定不移的擴大“走出去”,積極轉(zhuǎn)型“闖路子”,高新區(qū)管委會將始終與達欣心在一起、風雨同舟、風雨兼程,全力支持達欣行穩(wěn)致遠。
杭小建對各工程公司上半年工作成績進行點評,他表示面對同樣的市場環(huán)境,經(jīng)營成果各不相同,充分說明“一分耕耘一分收獲”??陀^存在是事實,主管意愿才是根本。他要求各級負責人要以高度的主人翁意識來經(jīng)營事業(yè),公司才能在此次行業(yè)的大洗牌中站穩(wěn)腳跟。最后他從經(jīng)營破局、工程款清收清欠、風險管控、人才培養(yǎng)四方面對下半年工作進行了重點要求。
副董事長、總經(jīng)理王邦國從市場開拓、技術(shù)、成本競爭力等方面對公司上半年重點工作進行了總結(jié),并從安全、技術(shù)質(zhì)量、合規(guī)經(jīng)營、市場拓展等方面進行了下半年的工作布置。希望各級管理者要轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變模式,共同為達欣發(fā)展貢獻力量。
副董事長、黨委副書記楊靜從合法、合規(guī)方面做了強調(diào),他要求全體黨員干部,在新形勢下,要做到忠誠干凈擔當,讓不能腐、不敢腐深入人心,讓合規(guī)、合法建設(shè)成為常態(tài),為企業(yè)發(fā)展營造風清氣正的氛圍。
集團戰(zhàn)略委員會領(lǐng)導馬和軍、劉厚純表示,面對嚴峻的行業(yè)形勢,從集團到分公司,要繼續(xù)堅持艱苦奮斗,過緊日子,要改變懶散的工作作風,激發(fā)熱情活力,才能打破困局、破繭重生。
會上,各工程公司就上半年工作完成情況和下半年工作部署進行匯報;集團綜合檢查組就上半年安全、質(zhì)量、市場行為等檢查情況進行了通報;集團副總經(jīng)理就各自分管工作和下半年工作安排進行了總結(jié)、部署。