3月26日上午,集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)杭小建率隊(duì)重點(diǎn)檢查第九工程公司雅仕書(shū)苑項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作??偣こ處熓妨⑵揭约凹夹g(shù)質(zhì)量部、安全設(shè)備部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加檢查。
杭小建聽(tīng)取了項(xiàng)目進(jìn)度、安全生產(chǎn)等情況匯報(bào),查看了現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)消防通道、消防器材、安全出口等部位,重點(diǎn)檢查了現(xiàn)場(chǎng)臨邊洞口防護(hù)、登高作業(yè)、汛期防范等情況。檢查過(guò)程中,指出了外墻一體板安裝存在的安全隱患,并提出了整改要求。
杭小建強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)必須緊抓不放,要以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),提升管理質(zhì)效,筑牢安全防線。一是要按照上級(jí)主管部門的工作部署,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,把責(zé)任壓實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)落地。二是要以強(qiáng)化精細(xì)管理的理念,做好統(tǒng)籌安排,做到安全管理全覆蓋,加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全管控,開(kāi)展隱患排查、嚴(yán)防各類安全事故。三是要加強(qiáng)管理人員的履職盡責(zé),全面提升管理人員的管理能力和專業(yè)水平,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)防范措施,確保穩(wěn)定運(yùn)行,守牢安全防線。